SMV:DIGITAL
Har I brug for en hånd for at komme i gang? SMV:digital giver mulighed for økonomisk tilskud og et godt struktureret forløb, hvor der er fokus på at identificere og realisere potentialer. Lad os hjælpe jer.
RÅDGIVNING
Er I først ved at komme i gang, men har brug for ekstern rådgivning om konkrete problemstillinger? Vi assisterer gerne i processen og stiller de nødvendige kompetencer til rådighed.
BESTYRELSE
Er din bestyrelse klædt på til at levere værdiskabende rådgivning omkring data og digital omstilling? Eller har I brug for nye kompetencer for at komme videre? Vi deltager gerne i bestyrelsesarbejde og advisory boards. Kontakt os for at høre mere.
INTERIM LEDELSE
Har du et konkret digitalt projekt, men mangler kompetent sparring og ledelse for at komme godt i mål? Lad os hjælpe jer. Vi har prøvet det før og kan hjælpe dig sikkert i mål.
PROFIL
VI KENDER ALLEREDE TIL DINE UDFORDRINGER.
Vi tror på, at digitalisering kan være en afgørende faktor for vækst og succes for små- og mellemstore virksomheder.
Vores tilgang er baseret på en grundig analyse af virksomhedens nuværende situation og behov, efterfulgt af udvikling af en skræddersyet digital strategi. I processen fokuserer vi på at identificere de områder, hvor digitalisering kan skabe den største værdi.
Hos os er vores kunder i fokus. Vi stræber efter at opbygge langvarige partnerskaber, hvor vi er til rådighed som pålidelige rådgivere i hele digitaliseringsprocessen.
Hvis din virksomhed har brug for rådgivning inden for digital strategi og omstilling, er vi her for at hjælpe.
Kontakt os i dag, og lad os tage den næste digitale rejse sammen.
Ræk ud! Det tager kun et øjeblik – måske kan vi være med til at løfte din virksomhed til det næste niveau?
HVOR KAN VI BIDRAGE?
Den digitale omstilling tager altid udgangspunkt i jeres situation og ambitioner. Derfor hjælper vi bredt inden for strategiprocesser, digitale transformationsprocesser, potentialevurderinger, optimering af arbejdsgange og processer.
Vi har valgt at fokusere på datadrevne digitaliseringsprojekter målrettet danske SMV’er og kan i den forbindelse også tilbyde rådgivning via SMV:digital.
Vi tilbyder også interim ledelse på executive niveau eller ledelse af digitaliseringsprojekter samt deltagelse i Advisory Boards og bestyrelser med fokus på digitalisering.
FÅ STØTTE FRA SMV:DIGITAL
SMV:digital kan bidrage med økonomi til dit projekt. Vi hjælper med hele processen, så du kan koncentrere dig om at udvikle din virksomhed.
POTENTIALEVURDERING
Hvor er I i dag? Hvor vil I gerne hen? Hvordan understøtter I handlingsplanen med prioriterede indsatser og måler de realiserede gevinster?
INTERIM ELLER PROJEKT
Vi tilbyder både interim ledelse og projektledelse – det afhænger helt af dine ønsker og behov i processen
PUSLESPILLET
Det kan være et ømtåleligt emne at gå i gang med den digitale transformation – særligt for din organisation. Vi har erfaring med at drive processer og den forandring, som din organisation vil mærke – og være bekymret omkring.
ORGANISATION & RESSOURCER
Har I kompetencer og ressourcer til at drive processen? Hvor ser vi den største risiko for forandringen?
KAFFEMØDE?
Har du lyst til at høre mere? Ring eller lad os tage et uforpligtende møde.
Digitaliseringen sker ikke af sig selv
men vi har prøvet det før…
En struktureret metode for at sikre et godt udgangspunkt for succes
Fælles fokus
Først og fremmest skal der skabes en indledende fælles forståelse af behovet for forandring. I den indledende fase er det ekstremt vigtigt, at alle bliver hørt og får mulighed for at komme frem med bekymringer for den kommende forandring. Vi sikrer et fælles udgangspunkt med et kickoff, når projektet er ‘klar til start’.
Forstå fundamentet
Herefter ser vi på virksomhedens udgangspunkt for digitaliseringen . Vi ser bl.a. på strategi, mål og forretningsmodellen, men også markedet og kundernes behov og samler det i en SWOT-analyse. Det hele bliver bundet sammen med en gennemgang af platform, processer og people (kompetencer og ressourcer) for at finde de 20% interne udfordringer, der skaber 80% af den eksterne succes.
Fremtiden
Fasen analyserer virksomhedens udgangspunkt for digitalisering ved at vurdere den eksisterende platform og potentialet i at optimere platformen, digitalisere udvalgte kerneprocesser og arbejdsgange, så medarbejderne får alle forudsætninger for at lykkes.
Fokus og prioritering
Vi skaber sammen overblik, fastlægger fokusområder, identificerer indsatsområder, vælger konkrete projekter, udarbejder en køreplan og giver specifikke anbefalinger til processen.